そうそう、①で言い忘れてた。
あの話で
基礎の修正が大事って思ったやろ?
違うねん。
ほんまは、そこじゃないねん。
TOYOTAは改善のためにな
現場の社員がどうすれば
ミスが減るか。
どうすればもっと早く出来るようになるか。
どうすれば自分たちの問題点が減るのか
考え続けてん。
例えば、
工具1つの「置く位置」まで
すごない?
あの大きな会社が
工具1つの置く位置にまでこだわって車作ってるの。
知ってた?
何が言いたいかって?
「自分たちで考える」
これの塊がTOYOTAってことやねん。
いくら日々トレで修正点指摘されても
どうすれば、次間違わないか。
どうすれば、もっと早く正確に解けるようになるのか。
それを考えるのは「君ら」や!
日々トレで賢くなるんじゃない。
日々トレが「考えるきっかけ」を作るんや。
沢山、間違いに出会えるから、「どうやって修正するか」を考えるんや。
ここ、勘違いしてる子が多いやろ?
多い?
いや、ゼロやな。
昨日よりも今日、
今日よりも明日、
少しでも良くなるように
「考える姿勢」
「主体的な姿勢」
受け身では
何やっても伸びんわ。
そう捉えられるように
ものの見方変えて行く必要があるんやろな。
大人になるって
成長するって
そういうことなんと違うかな?